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為有效落實省委“大走訪大調研大服務大解題”部署，深入開展“走基層調查研究”活動，5月30日，浙農股份常務副總經理曾躍芳赴湖南、江西涉農區域公司開展解剖式、督查式調研，察實情、謀實招、解難題，聚焦“小切口”答好“大命題”，促進基層經營單位實現高質量發展。

30日上午，曾躍芳來到湖南金惠利，與班子成員座談交流，聽取公司成立以來的工作成果匯報及后續發展規劃。曾躍芳表示，湖南金惠利成立以來，聚焦團隊建設、業務開拓與經營管理，取得可喜成績。對于后續工作，他要求結合地方市場特點與公司實際，進一步做好三年目標、五年規劃的梳理，確保公司發展要聚焦，經營有特色；加強系統內部協同，共同維護、開拓當地市場；充分發揮體制機制優勢與深耕當地市場的經驗優勢，不斷擴大有效規模，提升經營質量，努力成為浙農金泰的發展標桿。

在湖南惠多利，曾躍芳聽取匯報后，對該公司工作給予肯定。他表示，當前湖南惠多利經營團隊團結穩定、凝聚力強、執行力提升，公司經營發展呈現蓬勃向上的良好勢頭。他勉勵大家做好經驗總結，重點做好以下工作：加強市場行情研判，強化風險防范；持續提升精細化管理水平，層層傳導、強化督導；強化“大安全觀”的樹立，確保生產安全與經營安全。

30日下午，曾躍芳與江西惠多利班子成員與骨干員工代表座談，詳細了解當地農資市場特點與公司經營發展現狀及規劃。曾躍芳指出，江西惠多利團隊持續優化，員工歸屬感持續提高，管理精細化水平持續提升，保持了良好的發展趨勢。他要求大家戒驕戒躁，謹慎把握后續市場行情走勢；優化復合肥經營模式，有效防范經營風險；加強核心資源維護，持續開拓優質資源；進一步提升發展質量，努力將自身打造成為在經營發展管理、企業文化打造、經營業績提升等方面的惠多利區域公司特色樣板。

（浙農股份?鮑軼凡）