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4月3日，省供銷社深化“三位一體”改革領導小組辦公室主任金政帶隊到浙江農合集團調研，與公司董事長兼總經理陳錫鋒圍繞進一步深化“三位一體”改革、構建現代化為農服務體系等議題座談交流，省供銷社相關單位負責人、浙江農合集團副總經理鞏啟兵及相關成員企業負責人參加座談。

陳錫鋒介紹了浙江農合積極落實省供銷社深化“三位一體”改革相關工作要求，在深入推進“浙農服”平臺迭代升級、協同推進全產業鏈服務體系建設等方面的建設成效與不足，重點匯報了下階段工作計劃。他表示，下一步公司將依托“浙農服”平臺，著力提升農業產業運營服務能力，帶動農民增收、農業增效、產業升級。

金政對浙江農合基本建成的“1+6”“浙農服”產品體系表示肯定，并對下階段工作提出要求。一是立足發展新階段，要牢記初心使命、聚焦主責主業，在宏觀層面，聚焦農業全產業鏈現代化升級，著力提升農業生產效率與科技賦能水平；在中觀層面，著眼重點任務，通過平臺推廣應用、服務體系建設等途徑促進農業增效、農民增收；在微觀層面，夯實發展基礎，統籌企業經營效益與社會價值創造，建立公益性項目與經營性工作雙軌融合的長效發展機制。二是堅持以構建線上線下融合的三位一體為農服務體系為核心抓手，以平湖、瑞安等地糧食、蔬菜、水果產業為試點，圍繞農機調度、農業信貸等典型場景，統籌推進生產、供銷、信用三大環節協同發展，同步推進渠道品牌與品類品牌培育，并聯動供銷系統資源建立集采分銷體系，打通優質農產品上行通道。三是積極與省農科院、市縣供銷社合作，構建全產業鏈服務運營模式，推進“一縣一業”產業服務團+全產業鏈服務示范基地試點，通過在渠道對接、技術服務、科研院所等方面給予支持，助力建成可持續的產業發展模式。

（浙江農合 施蓓）