4月22日，浙農(nóng)控股集團召開2025年一季度安全生產(chǎn)形勢分析會議，傳達貫徹興合集團一季度安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)分析集團一季度安全生產(chǎn)工作情況，研究部署二季度安全生產(chǎn)重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長李文華出席會議并講話，總經(jīng)理助理、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃國松主持會議。
會議指出，一季度集團安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但重點領(lǐng)域風(fēng)險防控形勢依舊復(fù)雜嚴(yán)峻，安全防范工作任務(wù)繁重。當(dāng)前正值集團改革攻堅關(guān)鍵期，必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求筑牢安全防線。
會議強調(diào)，二季度是全年安全生產(chǎn)承上啟下的關(guān)鍵階段，必須聚焦重點任務(wù)，強化責(zé)任落實，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措推進各項工作。一要提高政治站位，壓實全員安全責(zé)任。各企業(yè)負責(zé)人要算好“政治賬”“經(jīng)濟賬”，堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任；各企業(yè)要強化“隱患不排查就是失職，排查不整改就是瀆職”的責(zé)任意識，建立追責(zé)問責(zé)機制，確保隱患排查與整治兩項工作落到實處。二要加強思想引領(lǐng)，筑牢安全根基。安全培訓(xùn)要注重實效，不能“走過場”，通過事故案例警示和實操技能提升員工能力；針對可能發(fā)生的各類糾紛、輿情、信訪等事件，要動態(tài)關(guān)注員工思想與輿情導(dǎo)向，及時化解隱患，確保企業(yè)穩(wěn)定運行。三要動真碰硬推進專項排查整治。針對動火作業(yè)和建筑保溫材料隱患的專項排查整治，要確保“責(zé)任落實、隱患清零、長效管理”三到位。各企業(yè)要細化實施方案，建立隱患臺賬并限期銷號；對重大隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三個一律”措施，堅決杜絕“帶病運行”。同時，通過總結(jié)經(jīng)驗形成常態(tài)化排查機制，推動安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。四要夯實基礎(chǔ)管理，強化風(fēng)險防控。要深化安全專業(yè)化支撐，借助安全顧問單位專業(yè)力量推進管理“提質(zhì)增效”；要加強精細化對標(biāo)，查漏補缺，重點關(guān)注老舊廠房、農(nóng)貿(mào)市場等高風(fēng)險場所；針對即將到來的梅雨季節(jié)和汛期，要提前做好物資儲備、預(yù)案演練和值班值守，確保防汛防臺工作萬無一失。
會議聽取了各一級企業(yè)一季度安全工作匯報，傳達學(xué)習(xí)了興合集團一季度安全生產(chǎn)工作會議及《關(guān)于開展人員密集場所動火作業(yè)和建筑保溫材料安全隱患專項排查整治工作的通知》精神，通報了集團一季度安全檢查情況，并對二季度重點工作進行了具體部署。集團安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全辦成員，各一級企業(yè)安全生產(chǎn)工作分管負責(zé)人、職能部門負責(zé)人參加會議。
（行政基建部 徐柳嘉）
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